成商业模式的验证,如果商业模式得不到认可,那么后续融资将会变得无比困难,除非,项目的数据增长曲线非常漂亮。
对于大部分互联网项目来说,这些数据,主要指的就是用户增长速度,日活跃人数,月活跃人数,次日,七日,月留存等等,像抖音,转型后的快手,都是这种项目,即便它们现在不盈利,但只要他们用户不断快速增长,各种各样的风投基金和投资人就会趋之若鹜。
互联网诞生几十年,用户=钱的思想已经深入人心,只要用户足够多,赚钱的方法总会出现!
转型前的快手之所以卡在A轮后续再融不到钱,就因为它既没有合理的盈利模式,也没有漂亮的用户增长曲线。
B轮和C轮,这两轮融到的钱,一般用于扩张市场和打败市场上的竞争对手,而D轮和E轮,则是为上市前的股权结构调整做准备,许多早期的投资者已经在这两轮退出,也有些巨擘级的投资者,在这两轮入场。
不过对于许多天花板不够的项目来说,可能在C轮之后就筹划上市了,而许多体量大天花板高的项目,可能D,E轮融资都不够,后面还有E+,F等各种融资。到了这个级别,企业已经到了“大而不倒”的地步,各方投资人和股东都要求和支撑着这个企业的底,哪怕再赔钱,也不能倒,前世的滴滴,莫过于此!
B轮之后的融资,对现在的宿小华和快手来说,有些太遥远了。
宿小华之所以坚持希望等到众赢资本和汇众的投资,自然是希望众赢资本和汇众能给快手的发展,带来除了钱财之外的好处,比如说,汇众乃至微信的辅助发育,比如说,国际化的机会?
抖音的成长曲线历历在目,有了汇众的帮助,抖音的成长就像坐了火箭一样,一天蹿上一个新高度,而且听说,在汇众的帮助下,抖音的国际化进程也在快速稳步推进,反观快手,只能靠自己花钱砸广告,一点点的积累用户。
抖音和快手的发展速度,已经越差越远,现在,两个应用的用户差距还只是几千万,过个一年两年,可能就会变成几亿,过个三年五年,到2020年左右,抖音可能已经成为像陌陌,快安打车,甚至微信那种全球级的短视频应用。
而快手呢?
如果只靠快手自己发展,恐怕最好的情况下,三到五年后,快手能称霸国内短视频行业,跟抖音在国内同台竞技已经算不错了。
至于国际化,说实话,仅靠快手自己的实力,起码在D轮甚至上市前,都不用考虑,因为短视频全球运营所需要的本地化工作,远远不是这之前的快手能考虑的起的!
不管是IDG,高瓴资本,还是晨兴资本,红杉资本等,他们虽然都是国内乃至世界顶级的风投机构,但是除了钱以
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