4)第四百六十二章 CAA的人心散了_剥削好莱坞1980
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  得CAA里面爆发了讨论的热潮。

  很多的经纪人,都跑去和奥维茨讨论,能否采用这一模式来经营自己和客户的业务。

  和其他的经纪人公司不同,CAA这里每一位客户都有三位或者更多的经纪人分享,所以每个经纪人拿到的分成,也比其他的经纪公司的要少很多。

  再加上奥维茨推崇的工作精神,永远要加班,永远要接听客户的电话,CAA的年轻人们,普遍要比好莱坞传统的经纪人工作时长多得多,下班了也要二十四小时接听客户的电话,否则就会面临其他经纪人同事抢业务的压力。

  工作时间长,收入反而少,其实让CAA的年轻经纪人都有怨言。但是CAA这几年逐渐地拿到了接近一半的好莱坞明星的经纪合约,这让他们也没有底气来反对这种工作模式。

  毕竟,就算你和客户的关系很铁,像葆拉·瓦格纳和汤姆·克鲁斯一样铁,但是离开了CAA,你的能力就会消减一大截,很多原来在CAA通过打包模式可以拿下的角色,离开了CAA就不一定拿得到了。

  但是葆拉·瓦格纳的这一举动,突然给这些相对成功的年轻经纪人,就是号称年轻的土耳其人的那一群经纪人,点亮了一盏照亮不一样的道路的灯。

  离职以后,从经纪合约上拿不到更多的补偿,但是可以和客户成立自己的工作室或者制片公司啊?

  现在的好莱坞,哪个明星不想这么做?有了自己的制片公司,除了可以在和七大制片厂的谈判里争取更多的主动以外,还可以作为一个制片人拿到制片的利润的。

  CAA内部,其实有很多经纪人通过各种各样的亲密关系绑定在一起。其实大家都可以模仿瓦格纳的模式,一个在经纪公司里绑着明星,另一个则和明星合作制片业务。双管齐下,既是双保险,又能拿两份钱。

  “葆拉是亲自发掘汤姆·克鲁斯的人,而且为他服务了接近十一年,你和克里斯也能保证这样的关系吗?况且葆拉和里克是夫妻,你和你的搭档……恕我直言,这种关系还不被阿美利加的法庭承认吧?”

  奥维茨焦头烂额,今天这已经是第三位找他谈类似合作模式的经纪人了。

  这些年他自己主要去和制片厂谈判,施加压力,谈打包协议,和客户在一起的时间实际上是缩减了。

  这些年轻的土耳其人,已经是现在CAA旗下最重要的那些明星的主力经纪人。自己凭借着创始人的身份,和在好莱坞力压几家大制片厂的高管带来的威名,压制着这些人,不让他们联合起来,还能享用他们每天尽心竭力为客户服务带来的良好的客户关系。

  但是这次C/W影业的事情,却对这种他最想保持的员工关系,从根基上挖了重重的一铲子。

  年轻的土耳其人们发现

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