解禁出来的那些股权。
纯粹真正由二级市场散户和机构持有的流通股,也就十五六个点。
所以,顾骜及其代理人,如果累计建仓8到9,也非常可观了,相当于已经把市面上真正散户和机构手上的流通股,收回来了刘成六成。
而做完这些操作,顾骜实际累计支出的现金,还不到1亿5千万美元。
爱德华米勒也不是非常想看到这个结果,但他也需要提振股价,只能是矛盾地接受这个现状。
毕竟顾骜这一两个月之内的出手,用华尔街的术语来说,那就是“接飞刀”。
华尔街有一句很朴素的训诫,那就是“不要接飞刀”。在一个公司股价暴跌的时候,千万不要觉得腰斩再腰斩就算是跌到头了。
羊群恐慌起来的时候,腰斩再腰斩只会让大家更恐慌,然后跌掉九成,甚至九成五。
敢“接飞刀”的人,你都是要做好炒股炒成大股东的心里觉悟的。比如历史上巴菲特就在某些报业公司的案子上接过飞刀。
但人家是巨量资金进场,连“如果我成为第一大股东后如何整改这家公司”都想好了,才这么乾的。
如果你没有能力引导一家公司经营好,在华尔街几乎是没有大人物敢接飞刀的。{韭菜散户敢的很多,因为韭菜钱少,胆子大,死了就死了}
正因为接飞刀的罕见,所以米勒需要勇于接飞刀的人。至于接飞刀导致的后果,只能先放一放,过了这道坎再慢慢算。
……
然而,利好的状态似乎并不长久。
报表披露、行情好转后仅仅一个星期,一些不和谐的声音就冒了出来。
这天一大早,爱德华米勒照旧意气风发地来到旧金山的王安电脑公司总部,準备处理各方风声。
然而他看到自己的女秘书,已经提前在办公室门口等着了。
爱德华米勒是个老派的财务型eo,对新技术不太了解。有些时候,为了防止被提醒到自己的短板,他甚至刻意下意识地排斥新玩意儿。
所以,儘管无线电话,也就是手机,在美国市场已经商用了三年了,他依然没有使用手机的习惯。充其量只有使用车载行动电话的习惯,因为那玩意儿历史稍微久一些,出现有七八年了。
其实换位思考一下,这也是挺正常的。就像历史上中国是87年引入大哥大的,但是即使到了90年代初,老派的超级有钱的大老闆们,不用手机的也很多,并不是他们用不起,而是觉得亲自拿着个笨重的手机打电话不庄重。
所以,爱德华米勒在遇到很多突发事件时,总要延迟几个小时才能被通知到。幸好如今还是80年代,不是资讯时代,这点延迟在商界完全可以接受。
“总裁,情况似乎有些不妙。”女秘书一见面就拿出一些文案,摆在米勒的办公桌上,
“这是今天的《
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